Ma Mission

Activer la Haute Performance dans votre Start‑up.

Le coaching hybride qui combine l’expérience start‑up (scale, exit, leadership) et le haut niveau sportif (cohésion, résilience, performance).

Scale ton équipe.

La vraie différence entre start‑up et scale‑up : la performance humaine.

  • Vision qui se déforme,

  • Messages qui se perdent en route,

  • Frictions Sales / Tech / Ops qui freinent l’exécution,

  • Managers propulsés trop vite sans cadre clair,

  • Culture qui vacille sous la vitesse du scale,

  • Founders sous pression constante,

  • Lucidité qui s’amenuise,

  • Surcharge mentale et motivation en chute libre.

Programmer un appel

Votre Start‑up grandit.

Votre équipe est-elle prête à suivre ?

Nous aidons votre équipe à performer.

Des résultats visibles en quelques sessions.

Des effets durables sur la performance collective.

Me rencontrer

Une approche hybride unique : Start‑up DNA × Haute Performance Rugby.

Nous combinons :

  • 15 ans d’expérience opérationnelle dans une fintech scalée jusqu’à l’exit (Anne‑Sophie Laignel).

  • 15 ans de sport de haut niveau au rugby professionnel (Thibault Lacroix).


  • Co‑fondateur | Ancien Rugbyman Professionnel | Cohésion & Performance Collective

    Expertise : cohésion, résilience, gestion de la pression, leadership terrain

    Thibault a évolué 15 ans au plus haut niveau du rugby professionnel, avec notamment une sélection en équipe de France.
    Sur le terrain comme dans les vestiaires, il a vécu ce que signifie performer sous pression, prendre des décisions rapides, maintenir la cohésion d’un groupe, et faire gagner une équipe malgré l’adversité.

    Son expertise repose sur des fondamentaux solides : communication claire, engagement, confiance, leadership partagé, routines de préparation mentale et culture d’équipe forte.
    Il a transformé ces apprentissages en méthodes applicables au monde de l’entreprise, et particulièrement aux start‑ups, où la pression, la vitesse et l’incertitude rappellent souvent les conditions du haut niveau sportif.

    Aujourd’hui, il accompagne founders, managers et équipes à gérer la pression, renforcer leurs liens, développer leur résilience, et gagner en intelligence collective pour performer durablement.


  • Co‑fondatrice | Ex‑CMO/COO | fintech revendue au groupe BPCE

    Expertise : scaling, structuration, management, culture, leadership opérationnel

    Anne‑Sophie a passé plus de dix ans dans l’univers des start‑ups, où elle a accompagné la croissance d’une fintech depuis ses premières phases jusqu’à son acquisition par le groupe BPCE.
    CMO puis COO, elle a piloté la stratégie, le marketing, le produit, mais aussi la structuration des équipes, la culture interne et le scaling opérationnel.

    Confrontée au rythme intense de l’hypercroissance, elle comprend profondément les défis des founders et des C‑level : alignement, prise de décision, recrutement, accélération, pression, culture qui se tend…

    Aujourd’hui, elle met cette expérience terrain au service des start‑ups et scale‑ups pour les aider à structurer leur leadership, renforcer leur cohésion, et scaler l’humain au même rythme que la croissance business.
    Son approche est directe, pragmatique, sans jargon, centrée sur l’exécution et la performance collective.

Nous transformons des équipes talentueuses en équipes capables de gagner, même sous pression.

Anne-Sophie & Thibault

Des équipes plus alignées, plus fortes, plus résilientes.

  • ALIGNEMENT

    Vision claire • Rôles définis • Communication fluide

    Créez

  • LEADERSHIP

    Middle managers responsabilisés • Décisions plus rapides • Exemplarité

    Créez

  • RÉSILIENCE & PERFORMANCE

    Gestion de la pression • Cohésion durable • Culture forte

    Créez

Des Workshops & Programmes conçus pour les Start‑ups

  • Workshops (bullet points)

    • Team Alignment Sprint : réaligner vision & communication

    • Leadership Agile : former les managers à scaler

    • Résilience Masterclass : performer sous pression

    • Cohésion & Culture : créer une équipe qui avance ensemble

    • Parcours 6 à 12 semaines pour founders & C-level

    • Coaching 1:1 (Stress, vision, décision haute pression)

    • Workshop Team building / Off Site

  • Une méthode simple, pragmatique et immédiatement actionnable

    1. Diagnostic express (vision, tensions, leadership, culture)

    2. Workshops immersifs (1/2 journée ou journée)

    3. Plan d’action + rituels d’équipe

    4. Suivi & coaching pour ancrer les changements

    ➡ Pas de blabla, du concret à chaque session.

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