Les 50 mots qu’on pourrait emprunter au Rugby (dans le monde des Startups): Lexique rugby → start-up.

1. Plaquage

Action décisive pour stopper un problème avant qu’il ne prenne de l’ampleur.

2. Mélee

Réunion intense pour débloquer une situation complexe ou aligner l’équipe rapidement.

3. Troisième mi-temps

Moment informel destiné à renforcer la cohésion de l’équipe après un gros sprint.

4. En-avant

Erreur d’exécution qui fait perdre du temps sur le projet.

5. Transformation

Amélioration ou pivot réussi à la suite d’une bonne action ou d’un retour utilisateur.

6. Drop

Décision rapide prise dans une situation critique pour sauver un sprint ou un deal.

7. Essai

Objectif atteint, succès majeur, gain important pour la start-up.

8. Ligne d’avantage

Le fait de prendre une avance tactique sur un concurrent ou un marché.

9. Ruck

Moment où plusieurs membres de l’équipe se mobilisent pour sécuriser une opportunité.

10. Maul

Effort collectif pour pousser un projet ou une idée vers la validation.

11. Ouverture

Créneau stratégique à saisir sur un marché ou un partenariat.

12. Touche

Reprise structurée d’un projet après une interruption.

13. Talonneur

Profil essentiel qui relance l’effort collectif ou synchronise l’équipe.

14. Pilier

Membre fondamental de l’équipe, fiable et stable.

15. Ailier

Personne rapide, efficace, souvent en charge de "finir" les actions (closer commercial, growth).

16. Arrière

Celui qui sécurise, relit et corrige, souvent dans les fonctions support.

17. Demi d’ouverture

Stratège qui oriente le jeu : souvent le Product Manager ou le CTO.

18. Demi de mêlée

Coordinateur opérationnel qui distribue les tâches et accélère le rythme.

19. Feinte

Mouvement stratégique pour surprendre un concurrent ou un prospect.

20. Percée

Progression fulgurante sur un segment ou un KPI.

21. Plaquer les priorités

Se concentrer sur l’essentiel en éliminant le superflu.

22. Jouer les intervalles

Exploiter les niches ou les opportunités que les autres n’ont pas vues.

23. Jouer au pied

Externaliser ou déléguer intelligemment pour avancer vite.

24. Montée défensive

Réaction collective pour contrer un risque ou une menace concurrentielle.

25. Ligne de front

Zone où l'équipe est en contact direct avec les utilisateurs ou le marché.

26. Cad-deb (Cadre-débordement)

Contournement agile d’un obstacle administratif ou technique.

27. Carton jaune

Avertissement interne pour signaler une dérive ou une mauvaise pratique.

28. Carton rouge

Décision d’arrêt immédiat : projet annulé, comportement inacceptable.

29. Hors-jeu

Manque d’alignement avec la stratégie ou les priorités du moment.

30. Appel de balle

Proposition proactive d’un collaborateur pour prendre en charge une tâche.

31. Soutien

Appui immédiat pour éviter qu’un collègue ne “perde le ballon”.

32. Relance

Reprise dynamique d’un chantier après une période de stagnation.

33. Jeu au large

Stratégie d'expansion ou de diversification.

34. Jeu dans l’axe

Approche centrée sur le cœur du business, sans dispersion.

35. Charge

Effort intense pour passer un cap difficile (closing, levée de fonds, lancement produit).

36. Placage offensif

Anticipation et neutralisation rapide d’un problème naissant.

37. Percussion

Prise d’initiative énergique pour ouvrir une opportunité.

38. Rebond

Capacité à revenir fort après un échec ou une perte client.

39. Vision du jeu

Aptitude à comprendre l’ensemble du contexte, souvent chez les managers.

40. Jeu déployé

Mobilisation de plusieurs équipes pour exécuter une stratégie multisectorielle.

41. Passe après contact

Transmission efficace d’un travail malgré la pression ou les obstacles.

42. Ramasser le ballon

Prendre une initiative laissée en suspens par d’autres.

43. Plan de jeu

Stratégie globale définie pour un trimestre, un sprint ou une levée.

44. Avantage en cours

Situation favorable qui encourage à continuer la manoeuvre actuelle.

45. Plaquage manqué

Problème non résolu qui complique la suite.

46. Maîtriser le tempo

Réguler le rythme de l’équipe pour éviter l’épuisement tout en restant performant.

47. Jouer collectif

Prioriser l’équipe plutôt que les egos individuels.

48. Perdre le ballon

Laisser filer une opportunité ou un projet faute d’attention.

49. Essai transformé

Succès confirmé par une exécution parfaite (ex : signer un client après un POC réussi).

50. Faire bloc

Se serrer les coudes face à une pression extérieure (concurrence, crise, audit).